Özet:
Karar alma ve uygulama, işletmelerin zaman harcadığı ve yatırım yaptığı hayati bir süreçtir. Başarı için önemli olan sistematik ve mantıksal yaklaşımlarla karar verme sorununa çözümler aranmasıdır. Karar problemlerinin optimum çözümünü bulabilmek çok kriterli karar verme yöntemlerinin (ÇKKV) kullanılmasını gerekli kılmaktadır. ÇKKV yöntemlerinden biri olan Analitik Hiyerarşi Yöntemi (AHY-AHP) karar vericinin nitel ve nicel kriterleri aynı problem içerisinde değerlendirmesine ve optimum sonuca ulaşmasına imkan veren bir yöntem niteliğindedir. Sanayi işletmeleri bir çok girdi ve sektörel bağlantılarla ekonomik döngünün temel yapı taşlarından biridir. Alınması gereken bir çok karar ve üretilmesi gereken bir çok çözümü barındırmaktadır. İmalat sanayi işletmeleri içinde etken konumda yer alan Orman ürünleri sanayi sektörü bir çok alt sektörel basamaklara ve dallara ayrılmaktadır. Orman ürünleri sanayi sektörü içerisinde yer alan mobilya sanayi girdi, elde edilen çıktı ve sahip olduğu ileri ve geri bağlantıları nedeni ile sektörün en yoğun üretim yapısına sahiptir. Üretim yapısı sebebi ile fazla sayıda tedarikçi ile çalışmak zorunda olan mobilya sanayi alanında üretim sürecinin aksamaması için tedarikçi seçimi son derece önemli olup başarı için vazgeçilmez niteliktedir. Bu çalışmada Trabzon Organize Sanayi Bölgesinde faaliyet gösteren bir mobilya fabrikasında AHP yöntemi ile en uygun tedarikçi seçim sürecinin değerlendirilmesi amaçlanmıştır. Belirlenen ana ve alt kriterler yardımıyla yapılan istatistiksel çözümleme ile tedarikçiler sıralanmış ve mobilya fabrikası için uygun öneriler geliştirilmiştir.
